Yote kuhusu kuhamasisha na kuongeza motisha ya mfanyakazi ili kupata kazi. Njia kuu za ushawishi kwa mamlaka. Aina zisizoonekana za motisha katika mazingira ya kazi na kazini. Motisha ya wafanyikazi ni suala linalopendeza karibu kila kiongozi wa kikundi chochote cha watu. Kwa kweli, ili tija ya kazi yao ikue, shauku kubwa sana inahitajika kwa kila mshiriki katika mchakato. Makampuni mengi ya kisasa hufanya utupaji, tafuta viongozi bora na wafanyikazi, panga mafunzo ya saikolojia na mengi zaidi. Yote hii ni kwa njia fulani hata kwa nguvu zaidi kuamsha maslahi ya wafanyikazi wao.
Kwa nini msukumo wa wafanyikazi unahitajika
Mtu ambaye ana wakati mdogo katika biashara atauliza swali kama hilo. Wafanyikazi wasio na ujuzi ambao hawajui kabisa biashara zao wataanza kufikiria kwa njia ile ile. Lakini mameneja wenye busara na uzoefu wanajua thamani ya ustadi huu.
Kuna viashiria kadhaa vya utendaji ambavyo vinakua haraka kufuatia kuongezeka kwa hamu ya wafanyikazi kwao. Bidii yao katika kesi hii inaleta faida zaidi, faida na idadi ya vitu vifuatavyo:
- Kuwa na lengo … Psyche ya watu wengi imepangwa kwa njia ambayo uwepo wa alama muhimu ya mwisho hufanya njia hiyo iwe haraka na sahihi zaidi. Hiyo ni, ikiwa mtu anajua anachofanya kazi, na yeye mwenyewe kweli anataka kufikia matokeo ya mwisho, basi hii itatokea haraka zaidi. Ikilinganishwa na kutopendezwa, kuwa na lengo hufanya mchakato wowote kuwa wa haraka zaidi.
- Ongeza faida … Mapato kutoka kwa kila kesi inategemea kiasi cha kazi iliyofanyika. Kwa upande wake, ni sawa sawa na jinsi sauti hii inafanywa. Katika kampuni ambazo mshahara wa mtu umehesabiwa kulingana na pato, tija ni kubwa zaidi kuliko mshahara uliowekwa. Waajiri wengi wanapenda mpango huu.
- Kuboresha ubora … Kila mmiliki wa kampuni atakubali kwamba wanapendelea kuchagua wafanyikazi ambao wanapenda kazi yao. Katika kesi hii, hawatakaa tu kwa idadi inayotakiwa ya masaa na kumaliza kazi. Watajaribu na kivitendo kuweka roho zao katika kazi yao. Watu ambao kazi yao imeunganishwa na ubunifu ni hatari zaidi na wanahitaji kuwa na masilahi yao. Bila hiyo, mchakato wote hauwezi kusumbuka hata kidogo, licha ya hali nzuri ya mwajiri.
- Mshikamano … Sifa hii ni muhimu sana kwa timu yoyote. Hasa katika kesi ambapo matokeo yanategemea ushirikiano wa watu kadhaa mara moja. Ikiwa wote wana nia ya kufikia matokeo sawa bora ya mwisho, basi kazi itaendelea kwa kasi kubwa na tija. Vinginevyo, maagizo kama hayo hutekelezwa polepole, kuna ugomvi wa mara kwa mara na kutokuelewana katika timu.
Njia za kimsingi za motisha kulingana na aina ya mfanyakazi
Jamii ya leo ya kisasa imeleta usimamizi wa biashara na wafanyikazi kwa kiwango kipya kabisa. Mwanzoni mwa karne ya XXI, sayansi inayoitwa socionics ilitokea. Kiini chake kiko katika kugawanya watu katika vikundi kadhaa. Wote hutofautiana katika masilahi na nia zao, ambazo zinawasaidia kufanya kiwango fulani cha kazi.
Kwa mujibu wa hii, njia za kuhamasisha wafanyikazi huchaguliwa kulingana na mali ya kikundi fulani:
- Uelekeo wa umaarufu … Kwa kundi hili la watu, kuridhika zaidi kunatokana na heshima kati ya umma. Ni muhimu kwao kuwa katika uangalizi, kusikiliza kila mara sifa kutoka kwa wakuu wao. Mtazamo huu huwafanya wafanye kazi vizuri na haraka ili tu kupata kutambuliwa na wengine. Ili kumvutia mfanyakazi kama huyo, unahitaji kufanya hivyo kwa kupandisha ngazi ya kazi, ambayo itasaidia kupata matokeo mazuri sana. Wakati mwingine wakubwa hutumia nyongeza ya "usawa" kwa watu kama hao. Hii inamaanisha kuwa kiwango cha msimamo haibadiliki sana, lakini inasikika tofauti kidogo na ina marupurupu yake fulani. Walakini, mfanyakazi ana hisia ya umuhimu maalum na hitaji.
- Kusaidia upekee … Kuna jamii ya watu wabunifu na wanasayansi. Msukumo kuu kwao sio kitu cha kifahari au cha kifahari, lakini uhuru wa kutenda. Kwa wafanyikazi kama hao, ni bora kuunda mazingira ya kufanya kazi ya kibinafsi au timu nzuri, na unaweza kuwa na hakika ya kupata tija bora katika siku za usoni. Ikiwa tunaongeza kozi za kurudisha mara kwa mara kwa haya yote, basi matokeo hayatachukua muda mrefu kuja. Katika mazingira kama hayo, mawazo na maoni mazuri yataendelea kuzaliwa, ambayo yataruhusu kuendelea katika soko la biashara na kuongeza mtiririko wa pesa kwenda kwa kampuni.
- Kujali masilahi ya kibinafsi … Hakuna kitu kingine kinachovutia mtu mmoja kwenye sayari zaidi ya kuwa na faida yao wenyewe. Mashirika mengi ya kisasa ya ubunifu hufanya kazi kwa kanuni hii. Wote kwa kusudi, hata wakati wanatafuta mfanyakazi, watie moyo na matumaini ya kuboresha faraja ya kibinafsi. Watu wengi hushawishiwa na wazo kwamba bidhaa au teknolojia ya kampuni inaweza kuwasaidia kwa njia fulani. Kwa mfano, kanuni hii hutumiwa mara nyingi na wavumbuzi wa sabuni na bidhaa za kusafisha, vifaa anuwai ambavyo husaidia katika kaya. Kwa hivyo, mfanyakazi anajaribu mara mbili kwa bidii na bidii, kwa sababu anajifanyia mwenyewe pia.
- Wapenda raha … Kuna aina ya watu ambao wanataka kuishi leo. Hiyo ni, ni muhimu kwao kuwa ni nzuri wakati huu na dakika. Watu kama hao wanahitaji kutoa hali nzuri ya kufanya kazi. Hii ni pamoja na nafasi nzuri, vifaa vya kitaalam, viyoyozi au hita, kulingana na msimu. Wafanyakazi wengine huelekeza mawazo yao kwa kupata mapumziko bora ya chakula cha mchana au chumba cha kulia ili kukidhi mahitaji yao. Wakati maombi kama hayo yametimizwa, waajiri mara nyingi hupata majibu mazuri ya kurudi.
- Inategemea kifedha … Mtazamo huu unafanya kazi karibu kila kikundi cha watu na hutoa athari nzuri. Baada ya nyongeza ya mshahara, wafanyikazi wengi hutimiza kiwango chao bora na kwa tija zaidi. Lakini, kwa bahati mbaya, hii haidumu sana. Katika hali nyingi, baada ya muda mfupi, mahitaji mapya ya nyongeza hutoka kwa watu. Yote haya yatarudiwa kwa muda fulani mpaka usimamizi utakapoacha kufuata maombi haya. Mwishowe, utaratibu huu unasababisha dhoruba kubwa zaidi ya uzembe kati ya wafanyikazi. Kwa hivyo, inashauriwa kuitumia katika hali nadra na tu ikiwa kuna hoja nzito za hiyo.
Aina za motisha ya mfanyakazi
Wachapishaji wengi wa wakati wetu wanaandika juu ya jinsi ya kuhamasisha wafanyikazi vizuri, kwa sababu suala hili, kama ilivyoelezwa tayari, linavutia sana kampuni nyingi. Thamani ya maarifa ambayo itawasaidia kujenga uhusiano kati ya wafanyikazi kwa njia tofauti ni nzuri, lakini inahitaji juhudi maalum. Leo kuna njia nyingi na mbinu zinazotumiwa kwa kusudi hili. Lakini kila moja yao bado ina vitu sawa vya msingi. Hizi ni aina ya hila ndogo ambazo husaidia waajiri, bila kutumia pesa za ziada, kufikia matokeo mazuri.
Motisha isiyo ya nyenzo ya wafanyikazi
Msingi wa utaratibu kama huo kila wakati ni mabadiliko katika mtazamo wa kibinafsi kwa wafanyikazi na mawasiliano yao nao. Hii ni pamoja na shughuli zote ambazo zina faida ya kiroho. Mambo haya hayaonekani lakini yanaonekana kwa wafanyikazi.
Kati ya aina zinazotumiwa sana za motisha isiyo ya kifedha ya wafanyikazi, zifuatazo zinajulikana:
- Ufafanuzi wa kazi … Sio watu wote wanaelewa haraka lugha ya mtu mwingine. Watu wengi wanahitaji muda fulani ili kuelewa na kuelewa walichoulizwa. Hali hiyo hiyo mara nyingi hufanyika kazini. Kwa sababu ya ratiba yao ya shughuli nyingi, wakubwa wanapendelea kusambaza kazi kwa njia ya simu au wakiwa safarini. Kama matokeo ya tabia hii, zingine za habari zilizotajwa zimepotea, kuchanganyikiwa na kutekelezwa. Mwishowe, mwajiri asiyeridhika hupoteza faida tu, bali pia mfanyakazi muhimu. Ili kuzuia hili kutokea, unahitaji kuunda wazi matakwa yako. Ni bora zirekodiwe kwenye karatasi au kwa fomu ya elektroniki, na kwa kila mfanyakazi mmoja mmoja. Katika kesi hii, kila mtu ataweza kuongozwa na kanuni zilizopo, na hakutakuwa na mkanganyiko katika siku zijazo.
- Anga ya timu … Mapendekezo haya hayafuatwi kwa usahihi. Baada ya yote, uhusiano mzuri, ikiwa umekua, mara nyingi hubadilika kuwa mazungumzo marefu ya karibu, majadiliano sio juu ya biashara na kukusanya uvumi. Kwa sababu ya mazingira haya, wafanyikazi wana uwezekano mkubwa wa kuvurugika kuliko kufanya kazi, na kwa kweli hakuna ufanisi. Lakini pia ni mbaya katika hali tofauti. Wakati timu imegawanywa kuwa washindi na lagi, ubora na utendaji wa jumla wa biashara huumia. Ni bora ikiwa uhusiano kati ya wafanyikazi ni mzuri tu na unabeba tu roho nzuri ya ushindani.
- Utangulizi wa marekebisho mapya … Sio wafanyikazi wote wanaopenda mabadiliko katika mchakato wa uzalishaji. Watu wengi ambao wamefanya kazi kwa muda mrefu wanapendelea kuacha kila kitu kama ilivyokuwa hadi kustaafu. Kweli, wafanyikazi wapya hawawezi kukubaliana na uamuzi kama huo, ambao unaleta mfarakano kati ya wafanyikazi wa kampuni hiyo. Inahitajika kufanya marekebisho kwa kazi ya biashara kila wakati. Kwa sababu ya kutolewa kwa njia mpya, mabadiliko katika mwelekeo wa kampuni, hii inakuwa jukumu la viongozi wake. Kufanya yote haya ni mwangalifu sana, kwa hivyo ni muhimu kila wakati kutoa taarifa mapema ya mabadiliko kama hayo. Unaweza kutenga muda fulani wa kukabiliana na bidhaa mpya na kukuruhusu kurejea kwa wakuu wako kwa msaada.
- Kuhusika katika kutatua shida muhimu … Mara nyingi wafanyikazi wote wanaofanya kazi hujigawanya kwa ukoo wa juu na wa chini, ambayo ni mbaya sana. Katika hali kama hiyo, wafanyikazi wadogo wa biashara huamua kuwa kazi yao haionekani na haiitaji juhudi maalum. Wanataja ukweli kwamba kuna wafanyikazi muhimu zaidi ambao wanapaswa kugundua shida na shida zote, na pia kutatua maswala ya ulimwengu. Maoni haya yanahitaji kubadilishwa kwa kupanga kujipanga tena kwa watu. Mwajiri anaweza kuchagua timu hizo kwa kujitegemea, kuwachanganya na mambo muhimu na kutoa kutafuta njia bora ya kutoka. Watu watahisi uaminifu wa wakuu wao, watajaribu kutowaangusha, hata ikiwa msimamo wao katika biashara haubadilika baada ya hapo. Pia ni nafasi nzuri ya kupata talanta mpya na kutathmini wafanyikazi waliopo kwa mazoezi tena.
- Uundaji wa ratiba ya kazi inayofaa … Kwa watu wengi, wakati wa kuchagua mahali pa kazi, miongozo ya saa ni jambo la kuamua. Hii ni kweli haswa kwa wanawake walio na watoto, wanafunzi au watu wanaoishi mbali. Uwepo wa shida kama hizi mara nyingi hauwaruhusu kupata kazi inayotarajiwa, hata ikiwa ni wataalam wazuri katika uwanja wao. Kwa hivyo, jambo hili linapaswa kuzingatiwa na wakati wa kukodisha, jaribu kwenda kwenye mkutano wa mtu, pamoja kutafakari juu ya ratiba inayowezekana. Wakati mwingine ni muhimu pia kuibadilisha wakati wa mchakato wa kuboresha utendaji na kuzoea hali mpya.
Motisha ya nyenzo ya wafanyikazi
Si ngumu nadhani ni nini kiko kwenye kiini cha mbinu hii. Wengi wanashangaa jinsi ya kuwahamasisha wafanyikazi isipokuwa pesa. Kwa kweli, hii sio kila wakati aina hii ya fidia. Leo kuna aina nyingine nyingi za motisha ya nyenzo ambazo hazipimwi katika madhehebu kabisa. Kwa sababu ya ukweli kwamba umakini kama huo kutoka kwa mamlaka unapendeza sana kwa watu wengi, hutumiwa mara nyingi kuliko wengine.
Kuna aina kama hizi za motisha ya wafanyikazi:
- Hali ya kuonyesha … Hii ni hila ya kuvutia ya uuzaji ambayo ilibuniwa muda mrefu, muda mrefu uliopita. Leo kampuni nyingi hutumia kwa mafanikio. Kiini cha njia hiyo ni kuunda viwango visivyoonekana na kuongezeka. Kwa mfano, "mfanyakazi bora" au "mfanyakazi mbunifu zaidi" anaweza kuchaguliwa wakati wowote katika karibu kila biashara. Ili kuunga mkono hii sio kwa maneno tu, unaweza kuunda bodi na picha, tangaza kwenye mikutano, weka alama kifedha. Chaguo tofauti kidogo ni kuchagua viongozi wa timu ndogo au kampuni. Kuweka jukumu kwa mtu mmoja kunamaanisha kuonyesha imani yako kwake, kumfanya achukue mtazamo wa uwajibikaji sio tu kwa kazi yake, bali pia kufuatilia usahihi wa utekelezaji wake na wafanyikazi wengine.
- Udhibiti wa tuzo na adhabu … Kiongozi mwenye busara kila wakati hujaribu kushikamana na maana ya dhahabu kati ya matawi haya mawili ya serikali. Baada ya yote, tu katika kesi hii inawezekana kudumisha nidhamu, mamlaka na tija kwa wakati mmoja. Hatupaswi kusahau kumsifu na kumtia moyo kwa njia yoyote mtu kwa kazi iliyofanywa, kumkumbusha umuhimu na hitaji lake. Hii itasaidia kupata heshima na kuhamasisha ushirikiano zaidi. Lakini ni muhimu sio kuipindua na vitendo kama hivyo. Unapaswa pia kusahau juu ya hatua za kuzuia. Ni bora kupitisha hati ya kampuni, ambayo ingerekodi sheria na kanuni zote, pamoja na adhabu zinazofuata ukiukaji wao (faini za fedha). Katika kesi hii, ukiukaji wote utafuatiwa wazi na kutambuliwa kwa haki.
- Huduma ya afya … Hoja hii ni muhimu sana kwa watu. Ndio sababu wanapenda sana wakati inawasilishwa katika kampuni kwa kiwango cha juu. Sheria za usalama, kazi wazi na ratiba ya kupumzika ni muhimu leo, lakini tayari zimezingatiwa kama jukumu kuliko tuzo. Sasa wafanyikazi wanavutiwa na huduma za ziada kwa njia ya vocha za likizo, hafla za kawaida za ushirika na vyeti vya zawadi kwa aina anuwai za huduma. Hakuna mfanyakazi mmoja atakataa uwasilishaji kama huo. Kwa kuongezea, kutoka kwake basi kutakuwa na kurudi mara kadhaa kuliko hapo awali. Hisia ya shukrani inahimiza kuboresha uwezo wa kazi na ubora.
- Usikivu kwa mtu huyo … Wafanyakazi wanapenda wakubwa ambao wako karibu nao sana. Wanaingiliana kazini, sio tu kwenye mikutano, lakini pia wakati wa mchakato wa kazi. Siku ya kuzaliwa ya furaha na zawadi ya mfano kwa njia ya kifurushi cha kahawa, kwa mfano, itakuwa wakati mzuri. Likizo za kitaalam, siku za jina au tu Siku ya Wanawake Duniani inapaswa kuzingatiwa kila wakati na kuzingatiwa. Usikivu kama huo unapaswa kuzingatiwa na watu vizuri sana, na alama hiyo itakuwa ya juu zaidi. Wafanyakazi hawataweza tena kumuacha mwajiri anayejali, na hawatataka.
- Zawadi za Zawadi … Aina hii ya motisha ina maana ya ujanja zaidi na iliyofichika. Baada ya yote, kwa nje, itajidhihirisha katika mfumo wa gizmos ndogo ambazo zitakabidhiwa kwa hafla maalum. Kwa mfano, zawadi za maoni mkali au kofia ya "mtunzaji bora wa mwaka". Zawadi kama hizo zinaweza kuchukua fomu tofauti kabisa, kwa mfano, vocha ya chakula kwenye bafa, tikiti za ukumbi wa michezo au sinema, medali kutoka kwa vifaa. Haijalishi jinsi mambo haya yanaonekana kwa nje, mtu ambaye amepokea tuzo kama hiyo atajisikia maalum, jaribu bora kufika mahali hapa tena.
- Haki za VIP … Hii ni kweli kwa wakuu wa kampuni zinazojulikana ambazo zina uwezo wa kutoa huduma kama hizo. Hii inaweza kuwa kadi kutoka kwa kituo kinachojulikana cha mazoezi ya mwili au kilabu cha gofu. Ili kuipata, unahitaji kukamilisha mpango wa kila mwezi haraka iwezekanavyo, pata wateja kadhaa au uuze mali isiyohamishika. Hitimisho la shughuli kubwa kama hizo huruhusu mtu kupokea sio tu malipo yanayotarajiwa ya utendaji wa kazi, lakini pia kushangazwa kwa kupendeza na umakini na upweke wa wakuu wake. Baadaye, inahamasisha vizuri sana.
Jinsi ya kuhamasisha wafanyikazi - tazama video:
Wachache wanajua jinsi ya kuwahamasisha wafanyikazi vizuri. Licha ya uwepo wa njia nyingi, shida hii inaendelea kuwatia wasiwasi waajiri wengi. Ili sio kuuliza swali kama hilo mara nyingi, inafaa kuchukua hatua chache kukutana na wafanyikazi, kusaidia mahitaji yao kadhaa na kutoa hali ya kawaida ya kufanya kazi. Matumizi ya motisha ya ziada pia yanakaribishwa na ina faida nzuri kutoka kwa wafanyikazi.
